После распада Советского Союза большая часть промышленности, средств массовой информации, сферы обслуживания оказалась отнюдь не в руках русских. Произошло это очень быстро и достаточно незаметно. Что же произошло? Каким образом ОНИ умудрились занять все ключевые позиции? Ответ достаточно прост. В отличие от русских, они осознают своё родовое начало, свято чтут традиции, связывающие родственников, соплеменников в одну нацию, один народ.
Пищевая индустрия контролируется кавказцами не только на уровне рынков. президент «Макдоналдса» в России — чеченец Хамзат Хасбулатов. Именно он вот уже двенадцать лет контролирует эту сеть забегаловок. На сегодняшний день в России 92 «Мака». Начиная с сентября 2001 г. Хасбулатов отвечает также за развитие сети быстрого питания и в Белоруссии. Некоторые из решений Хасбулатова нестандартны с точки зрения мировой практики компании McDonald’s. Одно из таких решений — побочный риэлтерский бизнес. Многоэтажное офисное здание в Газетном переулке «Макдоналдс» построил в 1993 году. Положение наёмного менеджера, а не собственника его ничуть не смущает. «Я являюсь частью команды, которая создает успех „Макдоналдса“ в России. Даже не будучи собственником, я считаю это своим делом. Через десять лет я вижу себя на том же месте и в той же компании». Он не скромничает, прекрасно зная, кто в действительности хозяин Макдоналдс — Россия. В российских заведениях компании персонал смотрит на Хасбулатова как на полноценного хозяина.
Похожая ситуация в давно облюбованном чеченцами автомобильном бизнесе. Многие из них теперь легализовались. Например, Московское бюро Audi возглавляет Оскар Ахмедов.
В России быстрыми темпами растет производство пива. Расширяются и модернизируются старые заводы, строятся новые. От обилия марок отечественного пива рябит в глазах. Импортное пиво фактически выбито с рынка (его доля — не более 2%). В большинстве случаев пиво известных западных марок, которое продается в российских магазинах, сварено по лицензии в нашей стране. Но что характерно — русские предприниматели целенаправленно вытесняются из этой высокоприбыльной отрасли. Во-первых, наши заводы активно скупают иностранцы. И на сегодняшний день иностранный капитал контролирует, по оценкам аналитиков, уже половину общего объёма производства пива в России. Это если учитывать многочисленные маленькие заводики в регионах и пивоварни в ресторанах. А если брать только бутылочное пиво, на котором зарабатываются основные деньги, то здесь доля иностранцев будет две трети, если не больше. Характерным для всех этих заводов, принадлежащих иностранцам, являются управляющие — выходцы с Кавказа. Пивоваренной компанией «Балтика» управляет осетинская команда во главе с Теймуразом Боллоевым. Комбинат имени Степана Разина принадлежит грузинскому семейству Гвичия (оно же купило череповецкий пивкомбинат «Елена»). В Москве формально находящийся в госсобственности пивзавод «Хамовники» приписан к ВНИИ пивоваренной, безалкогольной и винодельческой промышленности, директор которого Наскид Саришвили занимается не только и не столько наукой. На заводе «Пикур» в Курске директором был уроженец Дагестана Мавсум Рагимов. А вот характерная история «прихватизации». В строительство завода «Князь Рюрик» в Москве, которое началось ещё в 1993 г., были вложены огромные бюджетные средства. Директором строящегося предприятия был почему-то назначен азербайджанец Агарагим Джафаров, который при этом продолжал руководить двумя заводами — Московским дрожжевым и Московским желатиновым. Значительная часть денег «ушла куда-то не туда» (в своё время в газетах много писали о том, какую роль в этом сыграл Джафаров). И вот ближе к концу строительства появляется турецкий пивной концерн «Efes Beverages», который, «инвестировав» некоторую сумму на завершение работ, получает 90% акций пивоваренного завода. Его директором назначается турок Маджит Ташкым, а через некоторое время из названия завода убирается имя русского князя. Теперь «Пивоварня Москва-Эфес», выпускающая «Efes Pilsener» и «Старый мельник», находится под полным азербайджано-турецким контролем. Известный своими соками и молочными продуктами пищевой концерн «Вимм-Билль-Данн» скупил «Москворецкий пивоваренный завод», ОАО «Пивоиндустрия Приморья» (Владивосток), нижегородский пивзавод «Волга» и в январе 2001 года объединил их в холдинг ЦЕПКО («Центрально-Европейская пивоваренная компания»), для которого позже придумали единую марку пива «Гонец». Главные владельцы «Вимм-Билль-Данна» — Давид Якобашвили и Гавриил Юшваев. Первый начинал в конце 80-х годов с бизнеса под вывесками «салонов красоты». Второй, известный в определённых кругах как «Гарик-Махачкала», примерно в то же время вышел из тюрьмы, где отсидел 9 лет за разбой. Они «нашли друг друга» и дальше вместе занимались торговлей иномарками и игорным бизнесом, создавали «Вимм-Билль-Данн». Теперь в пивной отрасли они цепко держат купленные предприятия и не прочь зацепить ещё пару-тройку.
Наиболее сильны позиции чеченской диаспоры в Москве на рынке недвижимости. Группа «Плаза» Джабраиловых (возглавляет Умар Джабраилов) контролирует гостиницу «Россия», торговый центр «Манежная площадь», ряд гостиниц 2-х и 3-х звезд полный список которых не разглашается, крупнейшее в Москве агентство по размещению наружной рекламы, сеть АЗС «Данако»… Список можно продолжать ещё долго, несмотря на то, что множество объектов принадлежащих данной группе не разглашаются. После покушения (или его умелой имитации) на вице-премьера правительства Москвы Иосифа Орджоникидзе летом 2002 г., в ходе которого был убит Салауди Джабраилов — двоюродный брат Умара, у холдинга начались неприятности. ООО «Славянская гостиница и деловой центр» — совместная компания АФК «Система» и Правительства Москвы — прекратил все отношения с группой «Плаза», как управляющей компанией. По этому поводу было прислано письмо за подписью Гурами Мжаванадзе — генерального директора отеля, креатуры Иосифа Орджоникидзе. Возможно ещё ряд объектов поменял хозяина в ходе крупного передела собственности между московскими кланами.
Средневековый клановый принцип трансформировался и отлично прижился в современных реалиях. Появляется тейп милиционеров, тейп торговцев, тейп бандитов и т.д. и т.п. Все они взаимодействуют друг с другом с помощью чётко организованной системы управления. Везде расставляются свои люди, каждый работает на благо общего дела. А вот что подсчитали аналитики азербайджанского журнала «Монитор»: 12% оборотного капитала азербайджанцев в России приходится на промышленность, 20% на торговлю, 23% на банковские структуры и 38% на криминальный бизнес.
Особенностью деятельности членов кавказских ОПГ является их землячество, общинность. Хотя они могут действовать самостоятельно, но в экстремальных случаях объединяются, сообща пытаются решать возникшие проблемы. Все обязаны пополнять «общак». Характерно, что в случае опасности азербайджанцы легко могут предать своих «партнёров» по преступному бизнесу, спасая, прежде всего своих соплеменников и «бросая под танк» славян. К сожалению, за славянскими ОПГ такого замечено не было, национальной солидарности они не имеют…
Суммарный оборот денег, заработанных азербайджанцами в России, — около 25 миллиардов долларов. Примерно половина из них приходится на Москву. Это больше, чем валовой продукт Азербайджана. Помимо рыночной монополии, весьма большой доход азербайджанской общине приносят наркотики. По данным спецслужб, сегодня она контролирует до 35 процентов всего наркобизнеса столицы. При аппарате президента Алиева был не так давно создан специальный фонд, средства которого используются для проведения в Москве «специфической работы» — «общения» с государственными и политическими деятелями РФ, блокирование нежелательной информации, которая может появляться в российских СМИ об Азербайджане, проведение РR-кампаний и т.п.
В то время как на всю российскую молодёжь по одноимённой федеральной программе в год дают около 200 миллионов рублей, только в Москве на азербайджанскую молодёжь выделено около 9 миллионов бюджетных денег. Кстати, азербайджанцы — единственная национальность, замеченная составителями московского бюджета.
В тесном контакте с фондом работает в Москве Всероссийский азербайджанский конгресс. Конгресс создал и собственное информационно-аналитическое управление (Ленинградское шоссе, д. 44), которое собирает и систематизирует сведения, поступающие от азербайджанцев, проживающих в России. Диаспора же и поддерживает этот фонд пожертвованиями. У Баку есть рычаги для того, чтобы поток взносов в фонд не иссякал. Фактическим руководителем конгресса выступает генерал Видади Рзаев, представитель МВД Азербайджана в России.
Ещё один знаменитый чеченец — Руслан Байсаров — муж Кристины Орбакайте. С 2000 г. он вице-президент Московской топливной компании, которой принадлежит более 100 АЗС в столице и регионе. Эта компания входит в состав холдинга ЦТК, большая часть акций которого принадлежит московскому правительству. Ни каким образом Байсаров попал в МТК, ни чем конкретно он там занимается, информации нет. В деловых кругах говорят, что «стоит» Байсаров не менее 200 миллионов долларов, однако из чего именно складывается эта сумма неизвестно.
Ранее автозаправочным бизнесом занимался и Саламбек Хаджиев, бывший в 1991 г. министром нефти СССР. После этого в 1994 — 1996 гг. он «восстанавливал» Чечню, успешно справившись с поставленной задачей занял пост председателя Государственного комитета по промышленной политике. В 1998 году Саламбек Хаджиев становится членом совета директоров крупной трейдерской фирмы «Экотек Ойл» — бывшей «Илья Колеров и Ко», — которая занимается поставками бензина в регионы. Позже он возглавил «Экотек Ойл» и продал 50 принадлежащих компании АЗС НК «Славнефти» ингуша Гуцериева. Ныне Саламбек Хаджиев является вице-президентом Торгово-промышленной палаты РФ.
Существуют у диаспоры и свои СМИ, причём вектор их влияния направлен вовне, они созданы для поддержания положительного образа азербайджанцев в определённых кругах. К примеру, в Москве издаётся приложение к газете «Известия» — «Известия Азербайджан». Как и в случае с московским бюджетом, к другим этносам «Известия» почему-то не проявляют столь пристального внимания.
Не будем останавливаться на широко известных хозяевах ТВ. Благодаря замечательному свойству — передаче изображения, все телезрители могут лично установить национальную принадлежность и ведущих, и их хозяев, также часто мелькающих на экране.
Рассмотрим наиболее продвинутое информационное поле — Интернет. Знакомство с сетью для большинства начинается с создания собственного электронного почтового ящика. Подавляющее количество новичков делает это на сайте mail.ru. Данный сайт входит в компанию Port.ru. Количество зарегистрированных пользователей на сайтах Port.ru превысило отметку 1,7 млн. человек, ежемесячно регистрируются около 165 тысяч новых пользователей. Показатели ежедневной посещаемости сайтов Port.ru тоже весьма внушительны — 250 тысяч уникальных посетителей. Владеет этим богатством репатриант из России — Евгений Голанд. Историческая родина не привлекла его, поэтому пожив пяток лет на американщине, он решил вернуться в Россию. Но, к сожалению, здесь он почувствовал себя некомфортно. Поднимают голову проклятые русские «фашисты». Думал, ну раз в 1917 г. недобили, то уж в 1991 г. то наверное сразили эту гадину. Ан нет, гои все сопротивляются. Кстати, гоев в Port.ru практически нет, персонал московского офиса, что на Кузнецком мосту, практически полностью состоит из представителей «богоизбранного народа». Летом 2002 г. Port.ru провел в Интернете шумную акцию — «Интернет без расовой неприязни». Толку было мало, но ведь главное не результат, а привлечение внимания общественности. Позже прошла информация, что mail.ru занимается мониторингом переписки, ставя особо подозрительные ящики на постоянный контроль.
Под контролем Голанда находится также и крупный информационный сервер — Rusnews.ru. Кстати, используют в названии бренда слово «русский» исключительно представители других этносов. Это стало уже своего рода сигналом — видишь слово «русский», знай хозяин здесь либо с гор, либо из кагала. К примеру, широко разрекламированной лотереей «Русское Лото» вместе с одноимённой телевизионной передачей владеет чеченец Малик Сайдуллаев.
Сайдуллаев считается наиболее состоятельным чеченцем в Москве. Его личное состояние оценивается в 500 млн. долларов. Ему принадлежит концерн «Милан», самым известным детищем которого стала группа компаний «Русское лото». Лотерея «Русское Лото» — грандиозная всероссийская компания, охватывает более 85 регионов страны, обеспечивает рабочими местами 55–60 тысяч россиян. В 1997-м билетов было продано на 511.588 тыс. руб.; в 1998-м — на 530.404 тыс. руб. В «империю» «Милана» кроме «Русского лото» входит салон красоты «Милан», ресторан «Конь и пес», научно-производственная компания «Гудвилл», центр строительных технологий АО «Лан», научно-техническая компания «Гений-М». Кроме того, Малик Сайдуллаев возглавляет чеченскую диаспору в Москве.
Летом 2002 г. «Общая Газета» была куплена компанией «ЭКО Феникс Холдинг». Владеют компанией братья Лейбманы — каждому принадлежит 25% акций. Компания ведет деятельность в следующих направлениях: бункеровка судов в портах Балтийского, Северного и Баренцева морей; поставки нефтепродуктов; сбор и переработка нефтесодержащих отходов. Компания занимает 17-е место в списке крупнейших компаний Северо — Западного региона.
Все инородческие этнические группы осознают свою общность. В любой момент они готовы помочь друг другу. При этом классовая неприязнь отходит на второй план. Влияние различных исламских национальных объединений прослеживается от палаток в подземном переходе до крупнейших корпораций, порой определяющих политику государства.
Согласно Конституции РФ недра, то есть природные богатства принадлежат всему народу, фактически же их контролирует несколько крупных корпораций, чьи интересы тесно связаны с правящим режимом. И уже невозможно понять, кто на кого влияет, кто кого контролирует, то ли крупный бизнес — власть, то ли власть — крупный бизнес. Крупные чиновники в мгновение ока превращаются в бизнесменов и наоборот. Уже никого не удивляет, что государственный служащий — министр связи Михаил Рейман входит в десятку богатейших россиян. Казалось бы, откуда у министра капитал в миллиард долларов? Все просто — место кормит человека. Место неплохое, оно позволяет контролировать телекоммуникационный рынок, а мы, как известно, живем в век информации. Вернемся к природным богатствам. Кто же в действительности владеет ими? В настоящее время нефтяной рынок России делят два монстра — Лукойл и ЮКОС. В Восточной Европе Лукойл хорошо известен. Их заправки есть в Румынии, Югославии, Венгрии. Местные считают эти заправки русскими. Так ли это на самом деле? Управляет Лукойлом азербайджанец Вагит Алекперов, в прошлом простой рабочий-нефтяник. В узком профессиональном кругу Вагита Юсуфовича за глаза уважительно величают «доном». Говорят, что он даже здоровается при встрече, как «крестные отцы» мафии из западных кинофильмов: величаво-снисходительно, протягивая ладонь тыльной стороной вверх. Совсем как священнослужитель, подставляющий прихожанам руку для поцелуя. «Такое впечатление, что к руке надо припасть,» — иронизирует руководитель одной из конкурирующих с „Лукойлом“ нефтяных компаний. По сведениям „Коммерсанта“, Вагиту Алекперову принадлежит 10,38% акций компании. В настоящее время стоимость этих бумаг оценивается в 1,3 млрд. долларов. Но опыт последних 12 лет доказывает, что размер пакета акций не важен — реальный хозяин это тот, кто управляет, акционеры же — пустое место. Родину Алекперов не забывает. Одно время ходили слухи, что Гейдар Алиев — президент Азербайджана собирается сделать Вагита премьер-министром. В политике Алекперова по отношению к Азербайджану есть заслуживающие внимания моменты. Деятельность „Лукойла“ в Азербайджане сопровождается целым рядом конфликтов, причём интересы нефтяной компании в некоторых случаях расходятся с интересами России. Российский МИД выступал против каких-либо проектов до той поры, пока не будет окончательно определён правовой статус Каспия, но „Лукойл“ не обращает внимания на эту рекомендацию. К тому же, „Лукойл“ традиционно обещает, что нефть, которая будет добываться на каспийских месторождениях в Азербайджане, станет транспортироваться по российскому трубопроводу через Новороссийск. Но, как оказалось, „Лукойл“ не отказывается от участия в конкурентном проекте Баку-Джейхан. Так что Алекперов всегда руководствуется только собственными коммерческими интересами и развивает даже те проекты, которые в ряде случаев могут нанести России финансовый ущерб.
Долгие годы правой рукой Алекперова был вице-президент Лукойла — Ралиф Сафин — папа Алсу и теннисиста Марата Сафина. Летом 2002 г. его отправили во власть — теперь он заседает в Совете Федерации, не на страх, а на совесть, борясь за интересы родного Лукойла. Соперничающая корпорация — ЮКОС также имеет своего лоббиста в Совете Федерации.
„Лукойл“ умеет эффективно работать в политике, к примеру, на выборах губернатора Волгоградской области летом 2002 г. снова победил ставленник „Лукойла“
„Заклятый друг“ Алекперова — Михаил Ходорковский контролирует ЮКОС. Две этих компании поочерёдно делят верхнюю строчку рейтингов. Личное состояние Ходорковского оценивается в 6,8 миллиардов долларов.
Существуют на рынке и компании поменьше, например „Сибнефть“. Её хозяин — Евгений Швидлер, находясь в тени своих акционеров, не может похвастаться даже миллиардом долларов. Бедность, конечно не порок, но, как говорится, большое свинство… Стыдно, г-н Швидлер, канал MTV отправил бы вас в „отстой“…
В газовой и химической отраслях на первых ролях находится АО „Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания“ или сокращённо СИБУР — наиболее успешный инвестиционный проект ОАО „Газпром“. Президент СИБУРа — Яков Голдовский, первый вице-президент, курирующий весь финансово-экономический блок — Владимр Шехтман. На долю группы СИБУРа приходится 25% российского производства сжиженных газов, 47% синтетического каучука, 43% шин, 22% химических волокон и 20% полиэтилена. Не исключено, что эти официальные данные были намеренно занижены во избежание проблем с антимонопольными органами. Эта корпорация походит более на министерство, тем более, что Голдовский никогда не скрывал намерения создать под своим руководством нечто похожее на бывшее союзное министерство нефтехимической промышленности. В конце 2001 г. СИБУР поменял своего владельца. Команду Голдовского отстранили от управления.
Другую структуру, тесно связанную с „Газпромом“ — Газпроминвестхолдинг», возглавляет узбек Усманов Алишер Бурханович. Компания занимается инвестициями «Газпрома», то есть выгодно размещает его средства. Один из объектов этих инвестиций — «Медиа-Мост», в который газовый концерн вложил более $300 млн. Распространяются интересы этой структуры и на металлургию. «Газпроминвестхолдинг» обладает контрольными пакетами таких металлургических предприятий, как Лебединский горно-обогатительный и Оскольский электрометаллургический комбинаты.
Ещё одна любопытная компания ОАО «Группа «Альянс». Она была создана в мае 1998 года чеченцем Зией Бажаевым, погибшим в авиакатастрофе вместе с Артёмом Боровиком в марте 2000 года. С тех пор компанию возглавляет его младший брат — Муса Бажаев. На российском рынке впервые появилась компания с принципиально новым видом бизнеса: антикризисное управление предприятиями. Спустя три месяца после создания российское правительство пригласило компанию стать внешней управляющей организацией «Роснефть». Осенью 1999 года правительство Казахстана привлекло «Группу «Альянс» к управлению Херсонским Нефте-Перерабатывающим Заводом (НПЗ). В январе 2000 года Сибирский химический комбинат, входящий в структуру Министерства по атомной энергии, передал в управление компании контрольный пакет акций Томского нефтехимического комбината. В мае 2000 года «Группа «Альянс» получила в управление контрольные пакеты акций Хабаровского НПЗ и пяти предприятий нефтепродуктообеспечения — «Хабаровскнефтепродукта», «Сахалиннефтепродукта», «Чукотканефтепродукта», «Приморскнефтепродукта» и «Амурнефтепродукта».
На сегодняшний день нефтяная группа Мусы Бажаева распространила свое влияние практически на всю Россию, от Калининграда до Приморья. Власти Казахстана и Украины включили её в межправительственную программу по развитию Херсонского нефтеперерабатывающего завода. В России по результатам 2001 г. года Министерство экономического развития и торговли РФ наградило «Группу Альянс» статусом «приоритетного предприятия по реализации инвестиционных программ». В состав акционеров «Группы Альянс» входят фонды государственного имущества и комитеты по управлению государственным имуществом 15 субъектов Российской Федерации, а также ОАО «Кировский завод» и ОАО «Ижмаш». Кстати, именно ОАО «Ижмаш», являющееся одним из учредителей и акционеров ОАО «Группа «Альянс» производит знаменитые на весь мир автоматы Калашникова и снайперские винтовки СВД.
Любопытно, что добываются все природные недра совершенно бесплатно — они же общие. Корпорации не платят никакого налога с добытых ресурсов, они лишь платят налог с прибыли, ну, а установить прибыль с того, что фактически не имеет себестоимости достаточно проблематично.
Вокруг каждой корпорации создана целая инфраструктура: страховые агентства, рекламные агентства, банки. Все они обслуживают интересы только своих хозяев. Особенно важны банки. Через них деньги отмываются, уходят за границу и т.д. Кстати, президентом Ассоциации российских банков является Гарегин Ашотович Тосунян…
Приведённые выше факты заставляют задуматься. В первую очередь задуматься о себе. Когда мы начнём также помогать друг другу и вместе отстаивать общие интересы?
Ссылки:
[1] http://rus-obraz.net/magazine/1